Bürgerinitiative Krankenhaus Calw

Klinik — Projektpartner beantworten Architekten Fragen zum Realisierungswettbewerb

Calw. Der Gesundheitscampus hat im Calwer Landratsamt einen weiteren Schritt Richtung Realisierung gemacht.

Im Rahmen des städtebaulichen Realisierungswettbewerbs zur Gestaltung des Gesundheitscampus Calw stieg dort ein Kolloquium, bei dem 14 renommierte Architekturbüros aus Deutschland, Österreich und Luxemburg die Gelegenheit nutzten, um Fragen zur Auslobung des Wettbewerbs zu stellen.

Dabei ging es unter anderem um die Raum– und Funktionsprogramme des Klinikneubaus und der anderen Einrichtungen des geplanten Gesundheitscampus auf dem Stammheimer Feld III in Calw.

Weitere Schwerpunkte waren die äußere und innere Erschließung des Geländes sowie formale Bedingungen des Wettbewerbsverfahrens. Die Fragen wurden von den jeweiligen Campuspartnern und von Andreas Quentin, Leiter des Fachbereichs Planen, Bauen und Verkehr der Stadt Calw, beantwortet. Auch die anwesenden Fach– und Sachpreisrichter beteiligten sich an der intensiven Diskussion.

Die vertretenen Architekturbüros waren für das Angebot des Kolloquiums dankbar und kündigten an, dass sie die erhaltenen Antworten in die anstehenden Planungen einfließen lassen werden. Im Anschluss an das Kolloquium folgte eine gemeinsame Besichtigung des Baufelds auf dem Stammheimer Feld III.

»Dass wir 14 angesehene Architekturbüros mit einer hervorragenden Expertise im Krankenhausbau für die Teilnahme am Wettbewerb zur Realisierung des Gesundheitscampus Calw gewinnen konnten bestätigt, dass  es sich um ein innovatives und zukunftsfcihiges Projekt handelt«, freute sich Landrat Helmut Riegger. »Ich bin überzeugt, dass wir eine sehr spannende Auswahl an Gestaltungsvorschlägen erhalten werden«, so Riegger weiter.

Die Preisgerichtssitzung ist auf den 28. März 2018 terminiert. Vom 9. bis 13. April 2018 werden die Wettbewerbsergebnisse im Landratsamt öffentlich ausgestellt.

Auf dem 6,5 Hektar großen Gesundheitscampus Calw sollen ergänzend zum neuen Krankenhaus ein Nephrologisches Centrum mit 25 Dialyseplätzen, ein Zentrum für Psychiatrie mit einer Klinik für Psychosomatik (30 Betten), einer Tagesklinik für Kinderund Jugendpsychiatrie (12 Plätze) und einer Psychiatrischen Institutsambuianz sowie ein »Haus der Gesundheit« entstehen. Letzteres wird die S-lmmobilienvermögen Gesellschaft der Sparkasse Pforzheim Calw als Bauträger errichten und an verschiedene Praxen, eine Kardiologie, den Pflegestützpunkt sowie auch an ein AOK– und ein PORT-Gesundheitszentrum vermieten.

Die Idee, einen Gesundheitscampus mit mehreren separaten, aber räumlich verbundenen Gesundheitseinrichtungen rund um den Klinikneubau auf dem Stammheimer Feld in Calw zu etablieren, entstand aufbauend auf den Planungen zum Neubau des Calwer Krankenhauses während der Erarbeitung der Medizinkonzeption 2020. Ziel ist eine patientenzentrierte und intersektorale Zusammenarbeit verschiedener Professionen des ambulanten Sektors sowie zwischen dem ambulanten und dem stationären Sektor.

Dieses Konzept wird sowohl vom baden-württembergischen Sozialministerium als auch von der AOK BadenWürttemberg ausdrücklich unterstützt.

Der Landkreis investiert rund 36 Millionen Euro für den Klinikneubau (ohne Parkplätze und Außenanlagen), die anderen Partner insgesamt rund 20 Millionen Euro für die angegliederten Einrichtungen.

Schwarzwälder Bote, Teil Nordschwarzwald vom 12.11.2017

Es treibt die Menschen in Calw um: die Frage nach der medizinischen Versorgung durch das Krankenhaus in Calw.

Calw-Heumaden. Das Männerforum Heumaden lädt ein, sich am Freitag, 10. November, ab 19 Uhr im evangelischen Gemeindehaus über die Zukunft des Krankenhauses und die medizinische Versorgung der Bevölkerung zu informieren. Referenten sind Eberhard Bantel und Bernd Neufang von der Bürgerinitiative Krankenhaus Calw.

Neufang wird die strukturelle Seite erläutern: Wie ist das Krankenhaus in den Verbund eingegliedert und welche Konsequenzen hat dies für die Menschen im Calwer Raum. Bei der Topographie der Region ist es nicht einfach, eine gute und schnelle Gesundheitsversorgung zu sichern. Was bedeutet es, wenn man nicht mehr in 30 Minuten sein Krankenhaus erreicht? Planungen leben von Prognosen. Allerdings sind kritische Befragungen ebenso wichtig, um zu bewerten, ob Prognosen der Realität nahe kommen. Wie stark dürfen wirtschaftliche Faktoren ausschlaggebend sein, um einen Plan zur medizinischen Versorgung aufzustellen? Werden tatsächlich Kosten reduziert durch das vorliegende Konzept — und auf wessen Kosten? Was bedeuten Schließungen und Verlagerungen von Abteilungen für die Gesundheitsversorgung und die Entwicklung der Stadt? Solche und andere Fragen behandeln die beiden Vertreter der Bürgerinitiative, die mit nahezu 18 000 Unterschriften für den Erhalt der Orthopädie bei ihrem Engagement unterstützt wird.

Schwarzwälder Bote, Calwer Teil vom 4.11.2017

Das Kliniksterben ruft den Marburger Bund auf den Plan. Die Ärztegewerkschaft fordert klarere Vorgaben für Investitionen in Krankenhäuser.

Berlin. Bund und Länder müssten endlich einen Weg finden, wie der tatsächliche Investitionskosten bedarf der Krankenhäuser verbindlich gedeckt werde, erklärte der Marburger Bund am Donnerstag in Berlin. Erforderlich sei eine gesetzlich verankerte Mindestförderung für den Substanzerhalt und die Investition in bedarfsgerechte Strukturen. Die jährliche Preisfindung auf Landesebene müsse eine volle finanzielle Abdeckung der Tariflohnsteigerungen ermöglichen. Dazu müssten Tarifergebnisse als wirtschaftliche Kosten zur die Abdeckung von Personalkosten anerkannt werden, so die Ärzte-Vertretung.

Schwarzwälder Bote, Politikteil vom 03.11.2017

Studie -  Sozialminister setzt auf weitere Konzentration: bald unter 200 Krankenhäuser?

Immer mehr Patienten im Land werden in immer weniger Kliniken behandelt. Das zeigt die aktuelle Krankenhausstatistik. Und der Strukturwandel geht auch in Zukunft weiter.

Immer weniger Krankenhäuser in Baden-Württemberg versorgen immer mehr Patienten in immer kürzerer Zeit. Zu diesem Ergebnis kommt das Statistisch Landesamt in seinem Jahresbericht. Demzufolge wurden im vergangenen Jahr 2,17 Millionen Patienten in Kliniken vollstationär behandelt. Das sind 27.000 mehr als im Jahr zuvor (plus 1,2 Prozent). Verantwortlich dafür seien der demografische Wandel und der medizinische Fortschritt, erklärt Annette Baumer, Sprecherin der Baden-Württembergischen Krankenhausgesellschaft (BWKG).

Aktuell gibt es demnach 266 Krankenhäuser. Vor zehn Jahren waren es noch 296. Dieser Trend setzt sich fort: Im Kreis Lörrach schließen sich drei Kreiskliniken und ein kirchliches Haus als Klinikgesellschaft in einem geplanten Neubau zusammen. Die bei den Kliniken in Albstadt und Balingen sollen zu einer Zentralklinik im Zollernalbkreis fusionieren.

Baden-Württembergs Sozialminister Manfred Lucha (Grüne) indes hat prognostiziert, in zehn, 15 Jahren werde die Zahl der Kliniken auf 200 sinken. Der Südwesten habe zu viele kleine Einrichtungen und zu wenig Spezialisierungen.

Zu diesem Schluss kommt auch der aktuelle Krankenhaus Rating Report des Leibniz-Instituts für Wirtschaftsforschung (RWI). Dort wird der jährliche Investitionsbedarf für die Kliniken im Land auf 650 Millionen Euro beziffert. Für die neuen Baumaßnahmen sind im Etatentwurf 2018/2019 laut Sozialministerium 487,8 Millionen Euro für beide Jahre eingeplant.

>Thema des Tages

Von Carola Fuchs, Oberndorf

Schwarzwälder Bote, Titelseite vom 2.11.2017

Ob im Nordschwarzwald, auf der Zollernalb oder an der Grenze zur Schweiz: Die KIiniklandschaft im Südwesten bleibt in Bewegung. Aktuell zu studieren — nur beispielsweise — in Lörrach,  in Albstadt oder in Calw. Dabei ist es richtig, dass die Landesregierung kein Schema F über die Regionen spannt. Vor Ort müssen passgenau Lösungen gefunden werden. Zur Wahrheit gehört aber auch: Die Landkreise stoßen mit dieser Aufgabe an ihre Grenzen. Demografie, medizinischer Fortschritt, Wirtschaftlichkeit und lokale Befindlichkeiten unter einen Hut zu bringen, ist eine Kunst, die niemand kann. Deshalb darf das Land Baden-Württemberg Kreise und Kommunen bei
dieser Mammutaufgabe nicht alleinlassen. Vielmehr sollte das Sozialministerium den Wandel stärker begleiten. Nicht mit Besserwisserei von oben. Aber mit Sachverstand und Hilfestellung.

von Hans-Peter Schreijäg

Schwarzwälder Bote, Titelseite vom 2.11.2017

Krankenhaus-Debatte — NLC-Antrag scheitert/ Eggert: Nur mit Neubau behält Calw eine Klinik

Die große Mehrheit der Bürger in Calw will am alten Krankenhaus festhalten. Das wäre auch den meisten Gemeinderäten am liebsten. Doch letztlich wird am Neubau mit verringerter Bettenzahl kein Weg vorbeiführen.

Die Neue Liste Calw (NLC) wollte den Satzungsbeschluss für den Bebauungsplan Stammheimer Feld III nutzen, um letztlich am alten Krankenhaus-Standort festzuhalten. Doch mit dem von Hans Necker gestellten Antrag stieß die NLC auf den Wiederstand aller anderen Mitglieder des Bau– und Umweltausschusses des Gemeinderats.

“Wenn wir den Neubau verhindern, bekommen wir am Ende nicht das, was wir wollen”, lautet schließlich das Fazit von Oberbürgermeister Ralf Eggert. Und damit meinte der OB das alte Krankenhaus.

Das sieht auch Dieter Kömpf, Fraktionssprecher der Freien Wähler so und verwies in diesem Zusammenhang auf den entsprechenden Beschluss des Kreistags. Mit dem Neubau ist die Notfallversorgung in Calw, etwa bei Schlaganfallen. Herzinfarkten und Unfällen laut OB gesichert. Eggert: “Und ich erwarte, dass dies auch so umgesetzt wird.“

Der Neubau in Calw sei Bestandteil von 3 plus und damit des medizinischen Versorgungskonzepts des Landkreises. Werde dieses Konzept nicht umgesetzt, müsste neu geplant werden.

Verlagerung erst ganz zum Schluss

Er werde, so Eggert, deshalb alles tun, dass 3 plus ein Erfolg wird. Darin sei auch vereinbart, dass mit der Verlagerung von Abteilungen, nach derzeitigem Stand der Orthopädie, erst begonnen werden kann, wenn alle baulichen Maßnahmen in Calw und Nagold abgeschlossen sind.

Am alten Standort ist bei den heutigen Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen nach Eggerts Auffassung das Krankenhaus nicht mehr überlehensfähig. Das liege schon an den baulichen Gegebenheiten.

Ein effizientes Arbeiten ist in dem immer wieder erweiterten, mehrstöckigen und unübersichtlichen Gebäude nicht möglich. Der Kostendruck im Krankenhaus steige ständig. Bei Neubauten würden heute die Flure so angelegt, dass eine Pflegekraft bis zu 48 Patienten versorgen kann. In Bestandsflächen lasse sich so etwas kaum umsetzen.

Harald Mast (CDU) appellierte an seine Ratskollegen, möglichst mit einer Stimme zu sprechen und eine erneute Debatte um den Standort zu vermeiden.

Mannsfeld fehlt es an Transparenz

Das falle schwer, meinte lrmhild Mannsfeld, „wenn uns die Vollversorgung genommen wird“. Ihr fehlt es an Transparenz bei den Zahlen. Mannsfeld macht es stutzig, wenn nun wieder von Defiziten die Rede sei.

Von Alfred Verstl

Schwarzwälder Bote, Teil Calw vom 21.10.2017

Gesundheit - Calwer Klinik lädt werdende Eltern ein

Vorträge, Workshops, Kinderprogramm — am bunten Familientag der Calwer Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe dreht sich alles rund um Schwangerschaft, Geburt und Gynäkologie.

Junge Eltern wollen alles richtig machen. Dazu braucht es aber viel Hintergrundwissen für die neue, anstehende Lebensphase. Beim kostenfreien Familientag der Calwer Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe dreht sich daher am Samstag, 7. Oktober, von 11 bis 16 Uhr alles rund um die Themen Frauengesundheit, Schwangerschaft, Geburt und Familienleben. Das von der WHO als babyfreundlich zertifizierte Krankenhaus bietet werdenden Eltern seit jeher eine individuelle und familienorientierte Geburtshilfe. Das Team der Klinik richtet die Veranstaltung zum dritten Mal aus und gibt Frauen, Eltern und werdenden Eltern die Möglichkeit, Informationen aus erster Hand gerade zu den Themen zu sammeln, die wesentlich sind während der Schwangerschaft und im Alltag mit Babys und Kleinkindern.

Praxisnahe Workshops

Auftakt ist um 11 Uhr mit Begrüßung durch Chefarzt Arkadiusz Praski und seinem anschließenden Vortrag über die neuesten, modernen Operationstechniken in der Gynäkologie. In weiteren Vorträgen sowie praxisnahen Workshops — für Eltern, aber auch Großeltern — und an Infoständen haben Besucher dann die Möglichkeit, sich Wissen anzueignen, unter anderem über Osteopathie für Kinder, die heilsame Wirkung von Tees, zu rechtlichen und finanziellen Hintergründen rund ° ums Kinderkriegen (zum Beispiel Elterngeld), zur Kindersicherheit im Auto oder zu Tragehilfen und Tragetüchern.

Zudem gibt es Kinderbekleidung, Töpferarbeiten, einen Büchertisch, alkoholfreie Cocktails sowie Produkt und Infoständestände der Sanitätshäuser, des ADAC, von Pro Familia und der »Frühen Hilfen«. Sie alle präsentieren im Rahmen des Familientages ihr Sortiment für Familien rund um Schwangerschaft und Frauengesundheit. Ebenso steht eine Fotografin bereit um Schwangere und auf Wunsch ihre Partner oder gleich die ganze Familie in geschützter Atmosphäre perfekt in Szene zu setzen für eine bleibende Erinnerung an den Babybauch.

Schwarzwälder Bote, Teil Calw vom 5.10.2017

Planungsvereinbarung - Bis zum jahr 2020 soll der Calwer Gesundheitscampus fertiggestellt sein / Für Landrat ein Meilenstein

Abergläubisch sind diese Herren wohl nicht: Ausgerechnet am Freitag, den 13ten, unterschrieben jetzt die verschiedenen beteiligten Partner die offizielle Vereinbarung zur weiteren planerischen und baulichen Realisierung des Gesundheitscampus Calw.

Ein echter »weiterer Meilenstein«, wie es Calws Landrat Helmut Riegger nannte, um das künftige Ensemble aus neuem Kreiskrankenhaus, Zentrum für Psychiatrie, Nephrologischem Zentrum (Zentrum für Nierenerkrankungen; unter anderem für Dialyse) und »Haus der Gesundheit« im Gewerbegebiet Stammheimer Feld III nun weiter zügig voranzubringen. Es sei »ordentlich Druck auf dem Kessel«, so. Riegger weiter, den Calwer Gesundheitscampus bis zum Jahr 2020 auch tatsächlich eröffnen zu können. »Dieser Termin steht.«

Wobei der weitere Zeitplan wirklich sehr ehrgeizig ist: Im Vorgriff auf die jetzige Vereinbarung seien bereits in der vergangenen Woche die Ausschreibungsunterlagen für den geplanten Architektur Wettbewerb für das gesamte Campus-Areal »an die 14 großen, hierfür ausgezeichneten Architekturbüros« im Land verschickt worden, wie der zuständige Projektleiter beim Landratsamt, Albrecht Reusch, erläuterte. Denn auch wenn alle Projektpartner ihre jeweiligen Gebäude separat errichten — und auch finanzieren — würden, soll doch nachher baulich alles »aus einem Guss« sein.

Bis Ende Januar nächsten Jahres hoffe man, im von den Projektpartnern paritätisch besetzten Preisgericht des Architektur-Wettbewerbs erste Ergebnisse zur städtebaulichen Planung des Gesundheitscampus zum Entscheid vorgelegt zu bekommen. Am 28. März 2018 wolle man dann bereits auch die so genannte »Feinkonzeption der Vorplanung« absegnen können, damit direkt anschließend noch im April 2018 die Stadt Calw das Verfahren für die mutmaßlich notwendigen Bebauungsplanänderungen auf den Weg bringen könne.

»Wir rechnen mit einer Dauer dieser Verfahren dann bis zum Jahresende 2018«, so Projektleiter Reusch weiter. Baubeginn könnte so unter Umständen schon Anfang 2019 sein, Fertigstellung und Inbetriebnahme des  Gesundheitscampus schließlich im Laufe des Jahres 2020 – wobei noch offen sei, ob alles zusammen fertig werde, oder man »nach und nach« die verschiedenen Funktionsbereiche ihrer Bestimmung übergeben könnte. »Wir sind da offen«, so Landrat Riegger. »Ja schneller auch einzelne Teile zur Nutzung zur Verfügung stehen, desto besser.«

Kosten wird der künftig 6,5 Hektar große Calwer Gesundheitscampus laut aktuellem Plan 36 Millionen Euro für das neue Kreiskrankenhaus sowie insgesamt rund 20 Millionen Euro für die angegliederten »Satelliten« — inklusive jeweils der geplanten medizintechnischen Einrichtungen, wie Projektleiter Reusch unterstreicht. Noch nicht in der Küstenrechnung enthalten sei bisher der Aufwand für die Erstellung der notwendigen Außenanlagen, wie zum Beispiel für Parkplätze. Im Augenblick, so Reusch, gehe man hier von einem Bedarf von mindestens 400 Stellplätzen rund um den Gesundheitscampus aus — allein für den Patientenbetrieb.

Denkbar sei ein eigenes Parkhaus als weiteres Bauwerk dem Campus anzugliedern. Inwieweit hier aufgrund des erwarteten zusätzlichen Verkehrsaufkommens gegebenenfalls auch Anpassungen bei der übergeordneten Verkehrslenkung zum und vom Stammheimer Feld notwendig sein könnten, sei Gegenstand von laufenden Gesprächen mit der Stadt Calw.

Von Axel H. Kunert

Schwarzwälder Bote, Nordschwarzwald vom 14.10.2017

Info Gesundheitscampus

Der geplante Calwer Gesundheitscampus wird nach aktuellen Planungen aus insgesamt vier miteinander verbundenen, aber separat stehenden Gebäuden bestehen: Das neue Kreiskrankenhaus mit 153 Betten (8370 Quadratmeter Nutzfläche) in Trägerschaft des Landkreises; daneben wird das Zentrum für Psychiatrie in Calw-Hirsau seine Klinik für Psychosomatik sowie eine Tagesklinik für Kinder– und Jugendpsychiatrie auf den Campus verlegen (2545 Quadratmeter). Außerdem wird das Nephrologische Zentrum Pforzheim seine Calwer Außenstelle hierher verlegen — und dabei auf dann unter anderem 25 Dialyseplätze ausbauen (660 Quadratmeter). Und schließlich will die Sparkasse Pforzheim Calw, beziehungsweise deren S-Immobilienvermögen GmbH & Co. KG, als Bauträger ein »Haus der Gesundheit« (circa 3000 Quadratmeter) errichten, in dem neben verschiedenen Praxen eine Kardiologie, ein Pflegestützpunkt, eine Kurzeitpflege sowie das »PORT-Gesundheitszentrum« als auch das »AOKGesundheitszentrum« als Mieter einziehen sollen.

Familientag — Rund 500 Geburten im Jahr / Probleme mit zeitweiser Schließung des Kreißsaals

Familientag in der Calwer Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe: Einen ganzen Tag lang herrscht eine ganz andere Art von »Aufregung« — nachdem die Klinik vor allem wegen Einschränkungen im Kreißsaalbetrieb in den Schlagzeilen war.

Heute stehen ganz die jungen Familien im Mittelpunkt. Die Nachwuchs planen, wo er sich vielleicht schon ankündigt, die auf der Suche sind nach einem passenden Ort, wo die eigenen Kinder das Licht der Welt erblicken sollen. Was man als Besucher auf der Calwer Babystation sofort merkt: Hier herrscht ein herzlicher, ein fröhlicher, ein familiärer Umgangston. Ein toller Ort für den Start ins Leben.

Die Calwer Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe gilt mit derzeit rund 500 Geburten im Jahr als kleine Geburtsklinik. Das genau aber sei auch ihre Stärke, unterstreicht Ingrid Geiss, die Stationsleiterin, beim Rundgang durch die Abteilung. Seit 40 Jahren arbeite sie bereits als Krankenschwester — viel, sehr viel Erfahrung. Ein halbes Dutzend Babys seien im Augenblick hier, nur ein Zimmer sei frei — für den heutigen Tag wurde es zum Spielzimmer für Geschwister-Kinder umfunktioniert. Hier können sie sich knallbunt schminken lassen Oder sich austoben.

Vor dem Spielzimmer knoten Julia Sukatsch, die leitende Hebamme, und ihre Kolleginnen farbige Luftballons zu lustigen Tieren. Die eindrucksvolle Fingerfertigkeit komme vielleicht vom routinierten Nabelschnur-Abbinden, feixen sie: Die Hebammen hier in der Calwer Geburtsstation haben aber auch wieder allen Grund zum Lachen: Nachdem zwei neue Hebammen sich kurzfristig hierher beworben hatten, konnte der jüngste personelle Engpass, der zur  mehrwöchigen, samstäglichen Schließung des Calwer Kreißsaals geführt hatte, vorzeitig überwunden werden.

Samstag offenbar ein Mysterium

Auch Alexandra Freimuth, Regionaldirektorin Süd des Kreisklinikums Calw-Nagold, hat entsprechend gute Laune, als sie zum Familientag der Calwer Geburtsstation stößt. Sie bestätigt, dass es wegen der Kreißsaal-Schließung in den vergangenen Wochen zu keinerlei kritischen Situationen gekommen sei. Tatsächlich sei es so, dass es wirklich ausgerechnet an Samstagen stets weniger Geburten in Calw gebe als an anderen Wochentagen — das habe ein Blick in die Statistik ergeben, als man den idealen Tag für die unumgängliche Kreißsaal-Schließung gesucht habe. Warum aber ausgerechnet an Samstagen weniger Babys auf die Welt wollen? »Ein Mysterium, ein großes Geheimnis.« Vielleicht sei es die Sportschau oder die tolle Möglichkeit, an diesem Tag shoppen zu gehen, frotzeln die Damen von der Geburtsstation.

Beim Chefarzt der Calwer Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe, Arkadiusz Praski, geht es etwas ernsthafter zu. Er bietet einen Vortrag über die neuesten, modernen Operationstechniken in der Gynäkologie an — mit anschließender praktischer Vorführung am LaparoskopieTrainer, wo jeder auch selbst einmal das minimal-invasiven Operationsbesteck ausprobieren darf. Praskis Vortrag allerdings ist erstmal nichts für zarte Seelen. Der Mann ist absoluter Profi — und daher hält er sich nicht lange mit theoretischem Geplänkel auf. Er zeigt in Bild und Video »am lebenden Objekt«, wie so eine Endoskopie im Detail aussieht. Wer das nicht gewohnt ist, muss erstmal ob der Bilder schlucken.

Aber: Mehr Informationen, Aufklärung und Transparenz zu diesen medizinischen Themen geht einfach nicht. Das findet wohl auch Praskis Publikum, das überwiegend aus Frauen bestehet — denn die geht das hier ja vor allem etwas an. Sie schenken jede Sekunde ihre volle Aufmerksamkeit dem Gehörten und Gezeigten.

Okay, zum angebotenen Mittagstisch unten im Calwer Krankenhauscafe sollte man nach Praskis Ausführungen eher nicht gleich gehen. Aber es gibt ja auch noch den »Marktplatz der Möglichkeiten« zum Familientag, mit allerlei Infoständen — etwa vom ADAC, der über perfekte Autokindersitze informiert; oder dem Calwer Sanitätshaus Reutter, das Produkte rund um Schwangerschaft und Frauengesundheit mitgebracht hat. »Pro Familia« und die »Frühen Hilfen« des Calwer Landratsamtes sind mit Beratungsangeboten vertreten, wobei es bei letzterem noch mal sehr ernst wird.

Schütteln kann ganz schlimme Folgen haben

Nicole Bühler ist die Netzwerk-Koordinatorin der »Frühen Hilfen«. Und sie hat eine etwas gruselige Baby-Puppe mitgebracht. eine mit einer gläsernen Schädeldecke und freiliegendem Plastik-Gehirn. Ihr Thema: jungen Eltern beizubringen, ihr Neugeborenes wirklich niemals zu schütteln — etwa, weil es nicht aufhören will zu schreien. Ist das denn ein Problem? »Das kommt leider sehr viel häufiger vor als man denkt«, so Bühler. Und sie demonstriert an der Puppe, was dabei passiert: Durch das Schütteln wird das Baby zwar tatsächlich ruhig, aber nur, weil sensible Kapillargefäße im Nacken, die dessen Atmung steuern, durch das Schütteln verletzt werden. Die Atmung setzt aus, was zur Sauerstoffunterversorgung des Gehirns führt. Schwere Hirnschäden oder gar der Tod sind die Folge.

Man muss schon wieder schlucken. Aber beim zweiten Nachdenken kann man sich auch darüber freuen, dass hier in der Calwer Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe auch an diese Themen präventiv gedacht wird. Und es hier solche Informationsangebote gibt.

Von Axel H. Kunert

Schwarzwälder Bote, Teil Calw vom 9.10.2017